(资料图片仅供参考)
1、说简单也非常简单,就是将预算的每一指标作出预算——实际——差异率数据,再加上差异原因的分析。
2、比如,销售费用数据,预算100万,实际110万,差异率超值10%,原因是计划外增加了2个办事处。
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